Llevamos más de 40 años años ofreciendo el servicio de consultoría de espacios a nuestros clientes, garantizando la mayor rentabilidad a su inversión
Una consultoría de espacios de trabajo es un análisis profesional de las necesidades de una organización antes de tomar cualquier decisión. Se evalúa cómo trabaja el equipo, qué espacios necesita, qué está fallando en la situación actual y qué solución tiene más sentido desde el punto de vista operativo, económico y estratégico.
En DINOF realizamos esta consultoría desde nuestras sedes en Bilbao, Donostia-San Sebastián y Vitoria-Gasteiz, lo que nos permite atender proyectos en cualquier punto del norte de España sin intermediarios.
Nuestra metodología de consultoría se basa en dos pilares que optimizamos en función del cliente. Una evaluación de necesidades de la empresa y un asesoramiento en Real Estate Corporativo.
Antes de proponer nada, analizamos cómo trabaja realmente tu equipo. Esto incluye cuatro dimensiones:
Tamaño y ubicación de la oficina
Estudiamos la superficie necesaria en función del número de empleados, el tipo de actividad y el modelo de trabajo vigente. Si todavía no tienes un edificio, te acompañamos en la búsqueda.
Transformación y gestión del cambio
Un cambio de sede o una reforma profunda tiene varias implicaciones organizativas. Nuestro equipo te asesora en cómo gestionarlas para que el proyecto no genere fricción interna.
Diseño del espacio con la visión empresarial
El lugar de trabajo debe reflejar quién eres como empresa y hacia dónde vas. Analizamos tu cultura corporativa y tus objetivos a largo plazo para asegurarnos de que el diseño posterior los impulse, no los contradiga.
Innovación y agilidad
Hacer lo mismo lleva a los mismos resultados. Nuestro objetivo es potenciar el rendimiento y la productividad de tu equipo mediante espacios de trabajo que impulsan la creatividad, la innovación y la agilidad.
Nuestro servicio de asesoramiento en Real Estate acompaña a las organizaciones durante todo el proceso de búsqueda, análisis y selección de oficinas, garantizando que cada decisión responda tanto a las necesidades actuales como a los objetivos futuros del negocio.
Los servicios en esta fase incluyen:
Análisis y estrategia inmobiliaria
Realizamos un análisis exhaustivo del modelo de trabajo, la cultura corporativa, las previsiones de crecimiento, la ubicación deseada y el presupuesto disponible.
A partir de este diagnóstico definimos una estrategia inmobiliaria personalizada que sirve como hoja de ruta para encontrar el espacio más adecuado, alineando las necesidades del negocio con las oportunidades del mercado.
Selección y evaluación de inmuebles
Realizamos una búsqueda completa de edificios y oficinas filtrando las opciones para presentar únicamente aquellas que aportan un verdadero valor.
Evaluamos cada inmueble desde una perspectiva técnica, funcional y económica, analizando la sostenibilidad y el potencial de crecimiento. De este modo, facilitamos una comparación objetiva que permite tomar la mejor decisión.
Acompañamiento en la negociación y la toma de decisiones
Acompañamos al cliente durante todo el proceso hasta el cierre de la operación, ofreciendo asesoramiento independiente en cada fase.
Apoyamos en la negociación de las condiciones económicas y contractuales, coordinamos la relación con propietarios y otros agentes implicados, y supervisamos el proceso para garantizar la viabilidad económica y la alineación con la estrategia de la empresa.
La consultoría de espacios está pensada para organizaciones que tienen por delante una decisión importante sobre su entorno físico y quieren tomarla con criterio.
Cuando la escala del proyecto implica múltiples plantas, varios edificios o distintas sedes en España, la consultoría previa es lo que permite coordinar bien la inversión y evitar que cada departamento vaya por su cuenta. Empresas como Iberdrola, CAF, Kutxabank o Petronor han confiado en DINOF para proyectos de esta envergadura.
Si una empresa de 20 o 40 personas que va a cambiar de oficina enfrenta exactamente el mismo riesgo que una grande: tomar decisiones sin información suficiente. La consultoría de espacios es especialmente rentable en este segmento porque el margen de error es menor.
Los proyectos del sector público como centros de salud, educativos o entidades públicas como ayuntamientos tienen exigencias específicas de normativa y justificación de la inversión. La experiencia de DINOF con el Gobierno Vasco, Osakidetza o la UPV nos permite gestionar esas particularidades desde el inicio.
La mayoría de los proyectos de reforma que exceden su presupuesto o se alargan más de lo previsto tienen algo en común: nadie analizó bien el punto de partida.
En una primera conversación de aproximadamente 30 minutos hacemos una evaluación de tus necesidades y te proponemos un diagnóstico más detallado con una estimación de inversión para el diseño de tu oficina y la ejecución de la reforma.
Contacta con nuestro equipo hoy mismo y empieza a diseñar la oficina que tu empresa realmente necesita.
