40 urte baino gehiagoz gure bezeroei espazio-aholkularitza zerbitzuak eskaini dizkiogu, haien inbertsioaren itzulera onena bermatuz.
Lan-espazioen aholkularitza erakunde baten beharrak aztertzeko egiten den profesional azterketa da, erabakiak hartu aurretik. honek ebaluatzen du taldeak nola lan egiten duen, zein espazio behar dituen, egungo egoeran zer ez den ondo funtzionatzen eta sein soluzio den zentzuzkoena operatibo, finantzario eta estrategiko ikuspegitik.
DINOF-en, Bilbo, Donostia eta Gasteizko bulegoetatik eskaintzen dugu aholkularitza-zerbitzu hau, eta horri esker, ipar Espainaren edozein lekutan proiektuak bitartekaririk gabe kudeatu ditzakegu.
Gure aholkularitza-metodologia bi zutabetan oinarritzen da, eta bezero bakoitzaren beharretara egokitzen ditugu: enrpesaren eskakizunen ebaluazioa eta enpresa-higiezinen aholkularitza.
Edozein proposamen egin aurretik, zure taldeak benetan nola funtzionatzen duen aztertzen dugu. Honek lau alderdi barne hartzen ditu:
Bulegoaren tamaina eta kokapena
Langileen kopurua. negozioaren mota eta egungo lan-eredua kontuan hartuta behar den espazioa ebaluatzen dugu. Oraindik eraikinik aurkitu ez baduzu, zure bilaketan lagunduko dizugu.
Eraldaketa eta aldaketa kudeaketa
Lekualdatze batek edo berrantolaketa sakon batek hainbat ondorio eragiten ditu erakundeak. gure taldeak aholkatzen zaitu horiek nola kudeatu, proiektuak barne-tentsiorik eragin ez dezan.
Negozio-ikuspegitik abiatutako espazio-diseinua
Zure lan-inguruneak islatzen du zure enpresaren nortasuna eta nondik norakoak. Zure kultura korporatiboa eta epe luzerako helburuak aztertzen ditugu, sortutako diseinuak haiek babesteko eta ez aurka egiteko ziurtatzeko.
Berrikuntza eta malgutasuna
Gauza bera egiteak emaitza berberak ematen ditu. Gure helburua da zure taldearen errendimendua eta produktibitatea bultzatzea sormena, berrikuntza eta malgutasuna sustatzen duten lan-espazioen bidez.
Gure higiezinen aholkularitza-zerbitzuak erakundeei bulego-espazioak bilatzeko, aztertzeko eta hautatzeko prozesu osoan zehar laguntzen die, erabaki bakoitzak enpresaren egungo beharrak eta etorkizuneko helburuak betetza ziurtatuz.
Fase honetan zerbitzu hauek barne hartzen dira:
Jabetzaren analisia eta estrategia
Negozio-ereduaren, enpresa-kulturaren, hazkunde-aurreikuspenen, nahi den kokapenaren eta eskuragarri dagoen aurrekontuaren azterketa sakona egiten dugu.
Ebaluazio honen arabera, enpresaren beharrak merkatu-aukerekin lerrokatzen dituen eta egokiena den lokal egokia aurkitzeko gida moduko ibilbide-orria den neurrira egindako higiezinen estrategia bat prestatzen dugu.
Jabetzaren hautaketa eta ebaluazioa
Eraikin eta bulegoen bilaketa zabala egiten dugu, aukerak iragaztuz benetako balioa eskaintzen dutenak soilik aurkezteko.
Jabetzaren bakoitza ebaluatzen dugu ikuspegi tekniko, funtzional eta finantzario batetik, bere jasangarritasuna eta hazkunde-potentziala aztertuz. Horrela, konparazio objektibo bat eskaintzen dugu, erabaki onena hartzen laguntzeko.
Negoziazioetan eta erabakiak hartzen laguntza
Ebaluazio honen arabera, enpresaren beharrei eta merkatu-aukerei egokitutako, egokiena den lokal egokia aurkitzeko gida moduko neurrira egindako higiezinen estrategia bat prestatzen dugu.
Ebaluazio honen arabera, enpresaren beharrak merkatu-aukerekin lerrokatzen diuen eta egokiena den lokal egokia aurkitzeko gida moduko ibilbide-orria den neurrira egindako higiezinen estrategia bat prestatzen dugu.
Espazio-aholkularitza erakundeentzat desinatuta dago, beren ingurune fisiokari buruzko erabaki garrantzisu bat hartu behar dutentzat eta erabaki hori modu informatuan hartu nahi dutenentzat.
Proiektu batek solairu anitz, eraikin zenbait edo Espainako hainbat gune barne hartzen dituenean, aholkularitza preliminarra da inbertsioa behar bezala koordinatzea ahalbidetzen duena eta saihesten duena sail bakoitzak modu independentean jardutea. Iberdrola, CAF, Kutxabank eta Petronor bezalako enpresek DINOFengan konfiantza jarri dute eskala honetako proiektuetarako.
20 edo 40 langile dituen eta bulegoak aldatatzear dagoen enpresa batek arrisku bera du enpresa handi batek duen bezalakoa: informazioa nahikorik gabe erabakiak hartzea. Espazio-aholkularitza bereziki errentagarria da sektore honetan, akatsetarako tartea txikiagoa delako.
Osasun zentroak, hezkuntza-establezimenduak edo tokiko udal bezalako erakunde publikoak bezalako sektore publikoko proiektuak arau espezifikoen menpe daude eta inbertsioa justifikatu behar dute. DINOFek Eusko Jaurlaritzarekin, Osakidetzarekin eta Euskal Herriko Unibertsitatearekin (EHU) lan egiteko duen esperientziari esker, hasieratik kudeatu ditzakegu eskakizun zehatz hauek.
Aurrekontua gainditzen duten edo espero baino gehiago luzatzen diren berritze-proiektu gehienek gauza bat dute komunean: inork ez du hasierako puntua behar bezaka aztertu.
Lehen kontsulta batean, gutxi gorabehera 30 minutuko iraupenarekin, zure eskakizunak ebaluatzen ditugu eta analisi zehatzago bat proposatzen dugu, zure bulegoko diseinuaren eta berritze-lanen kostu-estimazioa barne.
Jar zaitez gaur gure taldearekin harremanetan eta hasi zure enpresak benetan behar duen bulegoa diseinatzen.
